как прийти к результату
11 октября в 14:00
и соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
и соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
и на 3 шага впереди конкурентов
Кому полезно принять участие
Собственнику малого и
среднего бизнеса
Руководителю предприятия
Руководителю
проекта автоматизации
Какие вопросы обсудим?
Собственникам и руководителям, которые планируют проект внедрения ERP-системы на своем предприятии важно понимать, как достичь поставленных целей и при этом снизить все возможные риски.
Для этого мы решили провести наш вебинар и рассказать вам о таких важных составляющих проекта, как подготовка, этапы и действия после окончания проекта.
Мы разберем следующие актуальные вопросы:
■ Как подготовиться к проекту, определить цели и сформировать команду■ Дорожная карта проекта с рассмотрением каждого из этапов
■ Что должно быть после окончания проекта: его развитие и сопровождение
И конечно будем готовы поделиться с вами нашим опытом и ответить на интересующие вопросы.
- Алексей Курашовсобственник группы компаний "Первые ИТ"
Направление экспертизы:
► Автоматизация бизнес-процессов и управленческого учета
► Оцифровка целей и показателей KPI
Идейный вдохновитель и разработчик решения по автоматизации стратегического планирования и достижения целей через KPI
Автор статей по оцифровке показателей и бизнес-процессов в малом и среднем бизнесе
- Дмитрий Шмелевруководитель проектов группы компаний "Первые ИТ"
Направление экспертизы:
► Обладает профессиональной экспертизой в сфере автоматизации производственных предприятий
Руководитель проектов внедрения ERP-систем
на базе решений 1С
Опыт работы на проектах более 10 лет
■ Определение целей и какой ожидаем эффект от внедрения;
■ Формирование команды и вовлечение специалистов в проект.
Дорожная карта проекта и что делаем на каждом из этапов:
■ Изучение деятельности;
■ Проработка процессной модели и организационных изменений;
■ Этапы обучения специалистов;
■ Моделирование бизнес-процессов в программном продукте;
■ Начало эксплуатации программного продукта;
■ Технические средства и технологии для управления проектами.
к переходу;
■ Создание обмена, перенос остатков, интеграция с другими учетными системами или сервисами;
■ Настройка решения и выполнение переноса данных.
■ Сопровождение после сдачи проекта;
■ Варианты развития проекта.
Коротко об организаторе
ООО "Первые ИТ"
- 12+ лет работаем
в IT-сфере
Помогаем оцифровать все контуры учета для эффективного управления и масштабирования бизнеса - Сертифицированные специалистыБерем на себя важные IT-задачи, чтобы вы могли быстро реализовывать бизнес идеи в жизнь
- 50+ проектов по оцифровке бизнесаРеализовали более 50 проектов в производственных, торговых компаниях и сферы услуг
и соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности
