Цель проекта: Выстроить и автоматизировать расчет KPI, сделать материальную мотивацию прозрачной для сотрудников сбытовых отделов

О клиенте:

"ХЕННЛИХ" специализируется в области поставки качественных комплектующих и готовых технических решений в различных отраслях промышленности

Запрос:

■ Выстроить и автоматизировать расчет KPI, сделать материальную мотивацию прозрачной для сотрудников сбытовых отделов

Что было сделано:

■ Выполнили интеграцию «Управление бизнесом: цели, мотивация, KPI» с системой 1С:УТиВСК
■ Осуществили настройку системы для расчета показателей KPI в 6 сбытовых отделах
■ Настроили систему автоматического сбора данных показателей материальной мотивации
■ Создали аналитические отчёты для управления материальной мотивацией персонала

Результаты по итогам внедрения:

■ Выстроена и автоматизирована 100% прозрачная система материальной мотивации
■ Повысилась вовлеченность сотрудников: каждый специалист видит все свои задачи и план на месяц, может отследить насколько выполняется план и скорректировать действия
■ В среднем на 22% повысилась результативность сотрудников в достижении планов продаж
■ Появилась возможность анализировать эффективность работы специалистов в динамике