Цель проекта: Выстроить и автоматизировать процессы автоматизированного управления материального стимулирования сотрудников для повышения финансовых показателей бизнеса

О клиенте:
"МЕТАВР" - современный завод полного цикла с собственным конструкторским бюро, предлагает услуги по лазерной резке и гибке металла, изготовлению металлоконструкций.

Запрос:
■ Выстроить и автоматизировать процессы автоматизированного управления материального стимулирования сотрудников для повышения финансовых показателей бизнеса

Что было сделано:
■ В «1С:ERP» автоматизировали систему планирования и отражения фактических данных по бюджету, выделяемому на премиальный фонд с аналитикой по компании и подразделениям
■ Внедрили «Управление бизнесом: цели, мотивация, KPI» для реализации безокладной системы материальной мотивации путём распределения премиального фонда на 30 сотрудников
■ Настроили систему автоматического сбора данных показателей материальной мотивации на основании оперативного и бюджетного учета в «1С:ERP»
■ Создали аналитические отчёты для управления материальной мотивацией персонала

Результаты по итогам внедрения:
■ Выстроена и автоматизирована безокладная система материальной мотивации: клиент смог связать показатели материальной мотивации к стратегическим целям компании
■ Повысилась вовлеченность сотрудников: каждый специалист видит все свои задачи и план на месяц, может отследить насколько выполняется им план и скорректировать свои действия
■ В среднем на 14% повысилась результативность сотрудников в достижении поставленных планов
■ Руководитель получил возможность анализировать эффективность подразделений и специалистов в динамике, принимать верные управленческие решения на основе данных