Истории успеха клиентов

Переход с "1С:Управление производственным предприятием" на "1С:ERP Управление предприятием"

2026-03-26 11:54 Истории успеха клиентов
Кейс ООО «БГ-ТУЛС-МСИ»
Клиент
ООО «БГ-ТУЛС-МСИ»
Отрасль
Производство бурового инструмента
Решение
1С:ERP Управление предприятием
ООО «БГ-ТУЛС-МСИ»
Единственный в России производитель бурового инструмента по технологиям и чертежам BAUER
Компания входит в структуру BAUER Maschinen GmbH и специализируется на производстве бурового инструмента для строительной и промышленной отраслей, используя современные производственные технологии и высокие стандарты качества
Сложный производственный цикл
Производство требует точного учета материалов, операций и затрат на каждом этапе изготовления продукции
Высокие требования к учету себестоимости
Для контроля эффективности производства необходима достоверная информация по затратам и выпуску продукции
Непрерывность производственных процессов
Переход на новую систему должен выполняться без потери накопленных данных и остановки ключевых бизнес-процессов
Цели проекта
Главная цель
Выполнить переход с устаревшей системы «1С:Управление производственным предприятием» на современное решение «1С:ERP Управление предприятием» с сохранением и развитием функциональности учета, а также адаптацией под производственные процессы компании
Ситуация до внедрения
01
Устаревшая учетная система
Приближающееся прекращение поддержки 1С:УПП создавало риски для дальнейшей эксплуатации системы
02
Ограничения развития учета
Существующая система затрудняла развитие производственного и управленческого учета в соответствии с потребностями предприятия
03
Риски при переходе на новую платформу
Требовалось перенести накопленные данные и сохранить работоспособность действующих бизнес-процессов
Что было реализовано
🔍️
Обследование и подготовка системы
Выполнены моделирование бизнес-процессов предприятия, доработка правил обмена данными и их перенос в новую систему 1С:ERP с учетом требований производственного учета
🔄️
Перенос и адаптация учета
Настроены контуры ведения бухгалтерского, налогового, зарплатного и управленческого учета. Произведены необходимые доработки «1С:ERP» под требования ведения производственного, управленческого и регламентированного учета
🎓️
Обучение пользователей
Настроены права доступа, разработаны пользовательские инструкции и проведено обучение сотрудников
Что получил клиент
Сохранена и адаптирована необходимая функциональность
Компания успешно перешла на 1С:ERP без потери ключевых учетных процессов
⚡️
Обеспечена стабильная работа всех контуров учета
Бухгалтерский, налоговый, производственный и управленческий учет ведутся в единой системе
📈️
Повышена управляемость производственных процессов
Руководство получило более прозрачную и актуальную информацию для принятия решений
Трансформация бизнеса

Переход на 1С:ERP создал основу для дальнейшего развития системы управления предприятием на современной платформе

🏭️️
Адаптация
Система учитывает особенности производственных и учетных процессов предприятия благодаря выполненным доработкам
🔀
Управляемость
Руководство получило прозрачную картину по всем контурам учёта в единой системе
⚙️️
Снижение рисков
Предприятие больше не зависит от устаревшей системы, поддержка которой прекращается
🚀
Платформа для развития
Современная платформа позволяет наращивать функциональность вслед за ростом бизнеса без замены системы