Клиент
ООО «БГ-ТУЛС-МСИ»
Отрасль
Производство бурового инструмента
Решение
1С:ERP Управление предприятием
О клиенте
ООО «БГ-ТУЛС-МСИ»
Единственный в России производитель бурового инструмента по технологиям и чертежам BAUER
Компания входит в структуру BAUER Maschinen GmbH и специализируется на производстве бурового инструмента для строительной и промышленной отраслей, используя современные производственные технологии и высокие стандарты качества
Специфика отрасли
Сложный производственный цикл
Производство требует точного учета материалов, операций и затрат на каждом этапе изготовления продукции
Высокие требования к учету себестоимости
Для контроля эффективности производства необходима достоверная информация по затратам и выпуску продукции
Непрерывность производственных процессов
Переход на новую систему должен выполняться без потери накопленных данных и остановки ключевых бизнес-процессов
Задача клиента
Цели проекта
Главная цель
Перейти с 1С:УПП на 1С:ERP без остановки ключевых процессов и потери накопленных данных, сохранив необходимую функциональность учета и создав возможность для дальнейшего развития системы под задачи предприятия
Проблемы
Ситуация до внедрения
01
Устаревшая учетная система
Приближающееся прекращение поддержки 1С:УПП создавало риски для дальнейшей эксплуатации системы.Откладывать переход означало сохранять зависимость от устаревающей системы и повышать риски для дальнейшей работы учета
02
Ограничения развития учета
По мере развития требований предприятия было сложнее адаптировать существующий учет под новые задачи производства и управления. Требовалось решение, которое можно развивать вместе с бизнесом
03
Риски при переходе на новую платформу
В системе накопился большой объем учетных данных и уже действовали связанные бизнес-процессы. При миграции важно было сохранить данные и привычную логику работы, не допуская остановки ключевых операций предприятия
Решение
Что было реализовано
🔍️
Обследование и подготовка системы
Выполнены моделирование бизнес-процессов предприятия, доработка правил обмена данными и их перенос в новую систему 1С:ERP с учетом требований производственного учета
🔄️
Перенос и адаптация учета
Настроены контуры ведения бухгалтерского, налогового, зарплатного и управленческого учета. Произведены необходимые доработки «1С:ERP» под требования ведения производственного, управленческого и регламентированного учета
🎓️
Обучение пользователей
Настроены права доступа, разработаны пользовательские инструкции и проведено обучение сотрудников
Результаты
Что получил клиент
✅
Сохранена и адаптирована необходимая функциональность
Компания успешно перешла на 1С:ERP без потери ключевых учетных процессов
⚡️
Обеспечена стабильная работа всех контуров учета
Бухгалтерский, налоговый, производственный и управленческий учет ведутся в единой системе
📈️
Повышена управляемость производственных процессов
Руководство получило более прозрачную и актуальную информацию для принятия решений
Бизнес-эффект
Трансформация бизнеса
Переход на 1С:ERP позволил уйти от зависимости от устаревающей системы, сохранить действующие процессы и получить платформу для дальнейшего развития производственного и управленческого учета
🏭️️
Адаптация
Система учитывает особенности производственных и учетных процессов предприятия благодаря выполненным доработкам
🔀
Управляемость
Руководство получило прозрачную картину по всем контурам учёта в единой системе
⚙️️
Снижение рисков
Предприятие больше не зависит от устаревшей системы, поддержка которой прекращается
🚀
Платформа для развития
Современная платформа позволяет наращивать функциональность вслед за ростом бизнеса без замены системы
