Настройка "Диаграммы Ганта" по заказам производства в 1С:ERP

О клиенте:

ООО "МПЗ" - крупное российское предприятие по разработке и производству специализированной автотехники для эксплуатации в сложных условиях. Компания обладает собственным конструкторским бюро и реализует полный цикл работ — от проектирования до выпуска готовой техники для различных отраслей промышленности и государственных структур

Запрос:

Обеспечить руководство предприятия единым инструментом оперативного контроля закупок и сроков производства на базе 1С:ERP

Требовалось в одном отчёте видеть обеспеченность заказов материалами, статус закупок и оплат, сроки поставок и плановую готовность продукции без необходимости собирать данные из разных источников и формировать сводную аналитику вручную

Проблемы:

■ Отсутствие единого управленческого инструмента для контроля закупок и производства
■ Разрозненность данных по заказам, поставкам и оплатам
■ Сложность оперативной оценки обеспеченности заказов материалами
■ Риск срывов сроков производства из-за недостаточной прозрачности процессов

Что было сделано:

■ Настроили «Диаграмму Ганта» по заказам на платформе 1С:ERP Управление предприятием как единый инструмент оперативного контроля закупок и сроков производства:

• Табличный формат:

Содержит полную информацию по заказам: договоры, спецификации, номенклатуру, ответственных, поставщиков, условия оплаты, количественные и финансовые показатели, сроки поставки и уровень обеспеченности. Позволяет быстро оценить состояние закупок и готовность производства

• Интерактивная диаграмма Ганта:

Наглядно отображает сроки поставок и плановую готовность продукции, процент обеспеченности и отклонения. Просрочки автоматически выделяются цветом, а при необходимости по клику проваливаться в детали конкретного заказа

Результат:

■ Повышена прозрачность обеспечения заказов
■ Снижен риск срывов сроков производства
■ Усилен контроль закупок в разрезе договоров
■ Ускорена оценка готовности продукции
■ Руководство получило единое окно оперативного контроля