Клиент:
Научно – производственная компания «Технологии Инвестиции Менеджмент» - разработчик и производитель радиоэлектроники и СВЧ техники для военного и гражданского применения.
Ранее в качестве учетных систем на предприятии использовались «1С:Бухгалтерия 8», «1С:УПП 8», «1С:Инталев».
Запрос:
Осуществить автоматизацию процессов бюджетирования в части движения денежных средств, планирования производства и закупок на решении «1С:ERP Управление предприятием» для реализации целей дальнейшего развития предприятия и выстраивания комплексной системы учета и управления.
Что было сделано:
■ Проведено комплексное обследование предприятия
■ Осуществлено внедрение модуля Бюджетирования в части БДДС, модуля планирования в части «План производство/План Закупок» с детализацией номенклатуры до «Вида номенклатуры» и модуля Казначейства
■ Выполнена первоначальная настройка решения, проработана и выстроена структура НСИ
■ Произведено обучение специалистов и подготовлены инструкции
Результаты по итогам внедрения:
■ Выросла финансовая дисциплина, в 2 раза меньше стало внеплановых платежей
■ На 45% снизились трудозатраты на распределение денежных потоков
■ Сократилась дебиторская задолженность на 20%
■ За счет согласованной работы отдела закупок и производства на 15% увеличился объем выпускаемой продукции