Истории успеха клиентов

Как одна доработка 1С:ERP сэкономила часы работы специалистов

Истории успеха клиентов
О клиенте:

ООО «БГ-ТУЛС-МСИ» — дочерняя компания BAUER Maschinen GmbH, единственное в России предприятие, производящее буровой инструмент по технологиям и чертежам BAUER

Запрос:

Модернизировать систему 1С:ERP 2.5 для снижения ручного труда, минимизации ошибок и повышения прозрачности производственных процессов, обеспечив удобное управление материалами и сквозную прослеживаемость продукции на всех этапах производства

Проблемы:

■ Ручная обработка документов «Этап производства», требующая значительных временных затрат
■ Отсутствие возможности массовой обработки этапов производства
■ Дублирование ручных операций при заполнении серий и производственных данных
■ Ошибки при вводе серийных номеров и производственных показателей
■ Отсутствие единого источника данных для серий изделий
■ Сложность контроля корректности данных при массовых операциях

Что было сделано:

■ Реализован механизм массовой обработки документов «Этап производства» через расширение 1С:ERP
■ В документ добавлен реквизит «Серийный номер изделия», используемый как единый источник для заполнения серий
■ В форме «Диспетчирование этапов» добавлена команда группового выполнения операций
■ Реализовано автоматическое выполнение действий при массовой обработке этапов:
– установка признака «Произведено»
– автоматическое заполнение серийных номеров
– подстановка цен по данным номенклатуры
– обработка ошибок с уведомлением пользователя
■ Добавлена логика проверки сценариев (существующая серия, отсутствие серии, некорректные данные) без остановки процесса

Результат:

■ Существенное сокращение времени обработки этапов производства за счёт массовых операций
■ Устранение необходимости ручного открытия каждого документа
■ Снижение количества ошибок при заполнении производственных данных
■ Повышение стабильности и предсказуемости процессов обработки этапов
■ Упрощение ежедневной работы сотрудников производственного блока и рост эффективности работы