ООО «Пелигрин Матен» — российский производитель продукции для детей, материнства, медицины и ухода за животными
Запрос:
Выполнить переход с устаревающей системы «1С:Управление производственным предприятием» на современное решение «1С:ERP Управление предприятием», обеспечив корректный расчёт себестоимости, повышение управляемости процессов и создание единого информационного пространства
Проблемы:
■ Скорое снятие с поддержки решения 1С:УПП разработчиком – фирмой 1С ■ Некорректный расчёт себестоимости из-за отсутствия контроля отрицательных остатков в 1С:УПП ■ Для создания управленческой отчетности использовались таблицы Excel, на формирование которых уходило много времени, при этом данные не всегда были актуальными
Что было сделано:
■ Проведено комплексное обследование бизнес-процессов с моделированием в Storm BPMN ■ Выполнен переход на «1С:ERP Управление предприятием» с учётом всех специфических подсистем, ранее реализованных в 1С:УПП ■ Разработан и выполнен перенос данных: остатки, взаиморасчёты, справочники, документы ■ Настроены ключевые подсистемы 1С:ERP: закупки, склад, производство, продажи и маркировка, казначейство, регламентированный учёт ■ Выполнена синхронизация и интеграция с внешними системами, включая 1С:ЗУП и сервисы маркировки ■ Реализованы необходимые доработки: автоматизация работы с сериями документов и созданием давальческих схем, перемещения товаров, внедрен функционал ордерных складов, отчет анализ заказов покупателей ■ Разработаны инструкции, обучающие материалы, настроены АРМ и проведено обучение сотрудников
Результат:
■ Компания успешно перешла на современную 1С:ERP, сохранив и адаптировав всю требуемую функциональность ■ Все подразделения перешли к работе в едином информационном пространстве ■ Процессы, ранее выполняемые в Excel, автоматизированы — скорость и прозрачность операций значительно выросли ■ Обеспечено формирование бухгалтерской, налоговой и управленческой отчётности на основе данных 1С:ERP ■ Корректный расчёт себестоимости восстановлен и стабильно функционирует ■ Уровень операционной эффективности подразделений существенно повысился
Дальнейшие планы
В рамках развития проекта планируется разработка управленческой отчетности по себестоимости в 1С:ERP в разрезе линий производства и готовой продукции