1С:ERP + Управление бизнесом: цели, мотивация, KPI
Ключевые результаты
+14%
рост результативности сотрудников в достижении планов
100%
автоматизация расчёта и распределения премиального фонда
30
сотрудников охвачено безокладной системой мотивации
О клиенте
ООО «МЕТАВР»
Современный завод полного цикла с собственным конструкторским бюро
Компания выполняет услуги по лазерной резке и гибке металла, изготовлению металлоконструкций, работая как по готовой документации, так и по собственным разработкам
Специфика отрасли
Сложные производственные процессы
Полный цикл от проектирования до изготовления требует координации множества специалистов
Проектная работа
Каждый заказ уникален, что затрудняет стандартизацию оценки эффективности сотрудников
Разные показатели эффективности
Для различных подразделений требуются собственные KPI и единые принципы оценки результатов работы
Задача клиента
Цели проекта
Главная цель
Автоматизировать систему материального стимулирования сотрудников, чтобы связать результаты их работы с KPI компании, повысить результативность выполнения планов и сократить трудозатраты на расчет и распределение премиального фонда
Проблемы
Ситуация до внедрения
01
Низкая мотивация, вовлеченность и результативность сотрудников
Отсутствие прозрачной системы материальной мотивации не позволяло напрямую связать вознаграждение сотрудников с результатами работы, что снижало заинтересованность в выполнении планов и достижении целей компании
02
Отсутствие прозрачной системы оценки и контроля эффективности
Руководству было сложно оперативно оценивать результативность сотрудников и подразделений, отслеживать показатели в динамике и понимать, насколько система мотивации влияет на выполнение планов
Решение
Что было реализовано
💰
Автоматизация премиального фонда
В «1С:ERP» реализовано планирование и отражение фактических данных по бюджету премиального фонда с аналитикой по подразделениям
📋
Внедрение KPI-системы
Настроено решение «Управление бизнесом: цели, мотивация, KPI» для реализации безокладной системы мотивации путём распределения премиального фонда на 30 сотрудников
⚙️
Автоматический сбор показателей
Реализован автоматический сбор данных по KPI на основе оперативного и бюджетного учета в «1С:ERP», а также настроены управленческие отчеты
Результаты
Что получил клиент
📈
Рост эффективности сотрудников
В среднем на 14% повысилась результативность сотрудников в достижении планов после внедрения прозрачной системы мотивации
🎯
Прозрачная мотивация
Внедрена и автоматизирована безокладная система, напрямую связавшая KPI сотрудников со стратегическими целями компании
📊
Управленческая аналитика
Руководство получило возможность анализировать результативность сотрудников и подразделений в динамике и использовать данные для управленческих решений
Бизнес-эффект
Трансформация бизнеса
Сформирована единая цифровая система управления материальной мотивацией, обеспечивающая прозрачность, измеримость и связь вознаграждения со стратегическими целями компании
👁
Прозрачность системы мотивации
Полная видимость показателей мотивации для каждого сотрудника. Специалисты понимают, как формируется их вознаграждение и что нужно сделать для его увеличения
🧮
Автоматизация расчетов
Премиальный фонд и показатели эффективности рассчитываются на основе данных системы без ручного труда
✅
Измеримый эффект
Рост результативности на 14%, повышение вовлечённости сотрудников, возможность принимать управленческие решения на основе данных – результаты, которые видит бизнес
🚀
Готовность к росту
Масштабируемая система позволяет наращивать количество сотрудников в системе мотивации, добавлять новые KPI и подразделения без переделки базовых процессов